航太背景出身，放棄公費留學的大好機會，卻一頭栽進少為人知的環境檢測領域，且一做就是35年，他就是台旭環境科技公司董事長江誠榮。秉持誠信、正派經營、持續創新的理念，且能客製化服務，在規模不大的環保產業，屹力不搖，讓他在2014年榮獲有「企業家奧林匹克」之名的《安永企業家獎—環保榮譽典範企業家獎》。獲獎後的江誠榮說，他的企業家創新思維就是「選擇對的事並把事情做對」。
江誠榮在1976年從淡江大學航太系第一屆畢業後，成為第一批國防部以工代兵科技服務役，進入國防部航空研究院（漢翔前身）飛機設計室，2年期間因表現優異被甄選為公費留學，但他放棄了出國留學的大好機會。
因讀的是航空機械，江誠榮對機械整合方面很有獨特的心得與想法，起初單純的只想開一家個人工作室，設計一些產業用工業爐或廠房布置等流體力學相關事業，於是在1980年創立了大毅技術工程公司，開啟了他的創業之路。
1987年環保署正式成立，百法待興、百綱待舉，民眾對環保意識才漸萌芽，因而產生許多環保產業商機。江誠榮說，開創新的事業須有強大的毅力，因10年累積很多產業經驗與價值觀，且堅持誠信信念、正派經營，持續創新的企業理念，獲得日本旭硝子集團很高的肯定，於是在1990年合資成立了台旭環境科技中心股份有限公司，邁進國際合作一大腳步，引進先進日本技術和管理經營經驗。
台旭走的是策略創新的經營模式，不是走技術路線，公司要好最重要的是經營模式，技術只是最基本的要求（符合環保署規範）；同業經營者每個都是化學環科專家，但更重要的是如何跳脫既有思維。
江誠榮說，公司新的經營模式，最基本先讓員工滿足到政府主管機關法規的要求，建立組織新的營運管理系統，持續創新，學習型組織、善待員工（完整福利制度）、讓員工了解老闆的價值觀（誠信立業、正派經營），大家就可往同一方向走，所以公司不會去搶標、忠於客戶的承諾，給員工有形的給予，加上無形的感受很重要。
他指出，環保產業規模不算大，但台旭在產業中相對最大，走精緻型路線，在環境服務業堅持35年，能得到多個獎項肯定，獲得產業及社會高度重視，都是努力多年來公司立下強穩基礎所獲得的肯定。
他認為，策略創新思維，就是要「選擇對的事做並把事情做對」；致力於創建產業新的遊戲規則和好的營運生態。
企業家精神就是企業家秉持基本信念與價值，並堅持去做，也能影響同仁將整個供應鏈帶動起來；達成目標需持續創新、努力，將企業家精神帶到公司經營策略與管理上，如何建構好的組織氣候很重要，當老闆要以身作則，讓全體同仁也能秉持相同信念持續成長與創新。
江誠榮回憶，他在25年前就能引領同業改變產業生態。當大家皆搶在都會區設立實驗室，台旭是第1家進入五股工業區的環境檢測公司，那時還因實驗室不列入製造業，在工業區設點被視為違法，經過7年努力才讓政府通過合法，但當時他就已想到實驗室排放廢氣、廢水，也都需要經過處理。正確觀念在策略思維、創新經營，技術好只是基本要求而已，在策略思維創新經營才能脫穎而出。
他強調，企業家不是說要做多大、賺多少錢，「應對社會、產業持續有貢獻好的能量才是最重要」；能量跟錢是兩回事，能量等於價值，能提供社會多少價值，比有形的錢財更重要。
江誠榮表示，秉持誠信的信念，時時學習、持續再創新，接受外面很多新的知識與技術，積極參與團體、擔任公會理事長勇於承擔，透過參與、分享、感恩，可讓自己視野更廣。他曾獲得內政部優良理事長獎，自覺是很大肯定，不僅本身累積更多正能量，也感染周遭讓更多人投入進來。江誠榮說，未來台旭要持續做「幸福企業」，讓員工更能感受到，並善盡企業社會責任，才能落實經營管理的經驗傳承。
(工商時報)
