全國中小企業總會林倬立副理事長（左起）、康淳科技 林守堂董事長、台旭環境科技中心 江誠榮董事長、安永聯合會計師事務所 林群堯執行副總經理、一般社団法人 SDGs アントレプレナーズ 青柳仁士 創辦人暨代表理事。圖／安永提供
安永聯合會計師事務所ESG 策略與永續發展諮詢服務執行副總經理林群堯分享，未來企業營運的思維，由過去被動式採取短期因應，轉變為主動規劃長期的ESG願景與策略，並整合企業內部資源與計畫以達成最大綜效。
在國際淨零碳排趨勢下，國際企業攜手供應鏈的夥伴共同實踐永續，永續供應鏈的價值更是創造企業成長及累積無形資產的關鍵。永續供應鏈須先導入企業內部解決方案，由企業的營運及永續相關部門為中心推動，並與外部供應商合作如導入永續採購機制、導入ISO 14067產品碳足跡。
此外，林群堯指出，企業應思考將永續ESG結合數位以進行雙軌轉型，利用數位系統提升管理效率、增加資訊透明度，以長期策略面對CBAM、氣候變遷因應法等國內外永續法規。至於中小企業如何開啟永續的第一步？林群堯建議企業可以結合ESG與營運管理，優化如風險管理、營運與成本管理、加強供應鏈管理、優化企業營運體質等多面向的管理績效，同時達成ESG指標要求，從治理、財務、環境、供應鏈奠定企業永續發展根基，並及早因應綠色貿易壁壘，加速產業低碳轉型。
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