本週 Dr. Change 黃齊元 邀請 台旭環境科技中心股份有限公司、大毅技術工程股份有限公司 的 江誠榮董事長 來到我們的節目。
江誠榮董事長畢業於淡江大學航空工程系，曾在中山科學研究院航空研究院工作。當時台灣經歷了多起工商中毒事件─其中，飛歌事件，爆發多起女工因吸入、接觸有機溶劑－三氯乙烯、四氯乙烯中毒，致患肝病死亡，由於當時國內仍處戒嚴時期，電子業又是勞力密集的重點產業，政府為預防可能導致的群體騷動，故責令內政部衛生署立即針對全省電子產業展開一連串的工安檢查，嗣後並公佈「空氣中有害物質容許濃度標準」、「有機溶劑中毒預防規則」，積極催生「勞工安全衛生法」，以彰顯政府對於工安改革的決心。
1987年環保署成立，江誠榮董事長則是在1980年代就從一人技術工程設計工作室開始，創立大毅技術工程，主要是為工廠提供室內空氣清淨的環保設備與工程技術，是台灣綠色服務的先驅之一。 江誠榮董事長投入環保產業科技工程領域，業務範疇一路從廢氣處理，擴展到異味、噪音、廢水、焚化等工程，江董事長憑藉著每年走訪近百家工廠以及在環科實務面的厚植經營，與來台尋求合作的日本旭硝子株式會社，於1990年合資成立「台旭環境科技中心」，率先引進日本的先進技術和管理經驗。 經過七年鍥而不捨的努力，台旭成為第一家合法進駐五股工業區的環境檢測機構，為環境工程前後端把關，包括工廠在規劃環境工程之前，需由政府賦予認證的第三方單位事先瞭解環境污染源（包括廢氣、廢水、粒狀物、異味、噪音、毒性化學物等）；環境工程完工之後，也要由第三方認證單位檢測，比如說環保署就曾針對近40座殯儀館火葬爐完工之後，進行戴奧辛的檢測。
隨著2050淨零排放成為全球共識，江董事長不僅分享了他從業45年來的經驗談，也分享了「綠色成長」的概念，解析該如何更有效地應對環境問題，從產品的綠色設計、綠色製造到綠色製程，對於如何有效將末端治理到源頭減量，提出許多寶貴的意見。 在追求企業永續發展的過程中，環境保護的概念經歷了從被動應對污染到主動融入經營、從單純的末端治理到全生命週期的考量、從關注特定污染物到更廣泛的環境、社會和治理議題的轉變。企業永續發展已經不僅僅是符合法規，更包含了追求環境友好、社會責任和良好公司治理的更高層次目標，最終導向經濟、環境和社會的共同繁榮。
本集專訪，江誠榮博士將與我們分享：
1:56 來賓簡介自身背景與豐富經歷
5:15 說明台旭環技科技中心提供之第三方環境檢測認證的意義
7:02 分享第三方環境檢測認證之範疇領域
10:15 分享台灣環境工程領域發展的歷程與未來趨勢
14:25 國家的發展與環保永續之間如何取得平衡？
20:13 相較其他國家，台灣環保水平如何？
21:40 傳統之環保概念與現今強調之ESG，有何相似與相異之處？
26:04 解析台灣發展綠電、綠能之挑戰
28:35 台灣該如何因應2050淨零排放之挑戰？
30:33 台旭環技科技中心之服務 是否跨足協助企業節能？
31:38 除了環保，現今社會更關切節能與減碳，解析此轉折
34:00 分享協助企業把關、管理規劃環境工程之成功案例
37:04 展望未來，台灣的環境工程相關產業是否還有成長空間
39:18 分享台灣環境工程相關科系之未來出路
41:00 展望未來，對於公司轉型升級與拓展國際市場，有何規劃？
43:25 如何因應川普2.0要求工業 製造業外移所帶來的挑戰？
45:19 致力於回饋社會，分享於公益方面之投入
